我國進入醫(yī)療改革新時代,為醫(yī)院發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇和空間,同時醫(yī)院也必將面臨許多新的挑戰(zhàn)和變化,作為醫(yī)院或醫(yī)療行政機構的最高決策或執(zhí)行者,其管理理念和經營水平直接決定著醫(yī)院的發(fā)展前景。本項目課程圍繞醫(yī)院最高決策者及管理層所關注的問題、困惑和亟需的解決方案,提供一個夯實管理理論基礎,提升管理決策水平,增強運營能力的優(yōu)秀平臺,旨在塑造醫(yī)院管理者的綜合管理能力,實現醫(yī)院核心競爭力、運營管理效率和社會責任評價的全面提升。
招生對象:
醫(yī)院書記、院長、副書記、副院長等高層管理人員
醫(yī)療投資、經營機構的董事長、總經理等高層管理人員
課程特色:
﹡整合式學習,以醫(yī)院全面經營與管理為中心的課程設計
﹡緊跟時代發(fā)展與政策變化,針對醫(yī)院管理各方面進行理論分析與案例講解
﹡知行合一,以模擬,交流,參觀等行動學習的方式將知識內化為個人能力
﹡優(yōu)秀師資,精選知名高校優(yōu)秀師資,與學員分享最前沿的思想與觀點
﹡深度交流,邀請業(yè)界專家進入課程,與學員共同探討實際問題與解決措施
﹡校友交流平臺,強調以學會友,定期舉辦校友論壇,注重校友共同進步
學 制:一年,每兩個月集中授課4天(周四-周日),6個單元
上課地點:深圳校區(qū)
學習費用: 19800元(含學費、講義資料費、茶點、學習用品、戶外拓展訓練、通訊錄、證書費等);
證書頒發(fā): 完成學業(yè)后,頒發(fā)《醫(yī)院院長卓越管理高級研修班》結業(yè)證書。加入醫(yī)院管理校友錄。
課程設置:
核心管理課14門,學制一年,每兩個月授課1次,每次4天,總學時24天
醫(yī)院戰(zhàn)略管理
﹡戰(zhàn)略與目標,戰(zhàn)略的目的 ﹡戰(zhàn)略的系統(tǒng)思維 ﹡戰(zhàn)略管理的基本過程
﹡從文化到使命,中國文化的價值標準 ﹡從使命到遠景的思考
﹡從遠景到目標的思考 ﹡戰(zhàn)略與選擇,戰(zhàn)略的三個層面 ﹡戰(zhàn)略決策的八個正道
管理學與管理實踐
﹡管理的基本原理和普遍規(guī)律 ﹡中西方管理哲學
﹡管理的角色與作用,管理的五大職能與運用 ﹡領導與管理的核心問題及主要職能
組織行為學
﹡組織中個體的行為、激勵與決策
﹡組織中的群體心理與行為、溝通、信任與談判
﹡組織中的領導行為及組織結構、文化、變革與發(fā)展
管理創(chuàng)新與領導藝術
﹡管理思維與領導決策,如何用科學系統(tǒng)的方法分析問題,做出決策
﹡管理創(chuàng)新與領導激勵,領導重在激勵,激勵重在制度
﹡領導藝術妙在贏得認同,重在用人,人才選用育留的領導藝術和方法
醫(yī)院品牌與文化建設
﹡供給側改革下醫(yī)院品牌定位 *醫(yī)院品牌塑造的方法與路徑
*醫(yī)院文化建設的思路和方法 *醫(yī)院文化建設的實施 *經典案例分析
醫(yī)院營銷實務
﹡醫(yī)院營銷的規(guī)律 ﹡醫(yī)院營銷實用方法
﹡如何讓醫(yī)院營銷快速有效 ﹡現代醫(yī)院滲透式營銷方法
﹡如何實施全員營銷戰(zhàn)略 ﹡營銷經典案例分析
醫(yī)院綜合績效管理
﹡績效管理包括的內容,績效管理的關鍵問題
﹡新醫(yī)改形勢下醫(yī)院績效管理如何實施
﹡介紹普遍適用的醫(yī)院績效管理框架
醫(yī)院全成本控制
﹡中國新醫(yī)改對醫(yī)院管理的影響及對策
﹡全成本管理方法介紹,醫(yī)院成本控制具體方法
﹡醫(yī)院實施全成本管理案例分享
醫(yī)院危機管理與媒體應對
﹡危機分類和危機發(fā)生的誘因 ﹡如何應對媒體危機,媒體危機處理流程
﹡如何與媒體打交道,媒體關系管理流程 ﹡危機管理重點:危機預案制定
有效溝通與團隊建設
﹡有效溝通的方法和分類 ﹡人際溝通的策略
﹡團隊建設中的溝通和法則 ﹡醫(yī)患關系的特殊性和影響因素
﹡醫(yī)患溝通的原則和技能要素
醫(yī)院人力資源管理
﹡醫(yī)院人力資源管理體系 ﹡醫(yī)院人力資源管理的特點
﹡人才測評的內容和方法 ﹡勝任素質模型與人才的選育用留
﹡醫(yī)院關鍵管理崗位 ﹡醫(yī)院人力資源績效考核方法
醫(yī)院非財務人員財務管理
﹡現行醫(yī)院財務制度特點 ﹡財務管理存在的主要軟肋
﹡財務制度與財務管理 ﹡全面預算管理
﹡ 財務報表分析與經營決策
醫(yī)院法律實務
﹡法與醫(yī)院的三種管理模式 ﹡重新認識醫(yī)患法律關系及醫(yī)患權利義務
﹡醫(yī)療糾紛熱點、難點通解 ﹡醫(yī)療糾紛案例分析
醫(yī)療安全告知與醫(yī)療缺陷管理
﹡醫(yī)療工作特點解析與醫(yī)療風險 ﹡人文醫(yī)療的理念
﹡醫(yī)療缺陷管理與醫(yī)療質量改進 ﹡醫(yī)療質量安全與醫(yī)患關系
﹡《侵權責任法》與醫(yī)療管理 ﹡ 醫(yī)療安全管理與風險防范
中國傳統(tǒng)文化與管理智慧
﹡儒、釋、道、法的核心價值及現代管理的運用
﹡解析古今帝王將相英雄人物的治理策略、管理思想
部分授課師資:
姚建紅 國家衛(wèi)生計生委體制改革司監(jiān)察專員
劉國恩 北京大學國家發(fā)展研究院經濟學教授、北京大學中國衛(wèi)生經濟研究中心主任
王新超 北京大學光華管理學院組織管理與戰(zhàn)略管理系副教授。
白 彥 北京大學繼續(xù)教育學院副院長、北京大學政府管理學院副教授
李四龍 北京大學哲學系、宗教學系教授,博士生導師
王 岳 北京大學醫(yī)學部人文學院教授,院長助理,醫(yī)學倫理與法律研究中心副主任
孫東東 北京大學法學院教授,國家衛(wèi)計委專家委員
劉玉村 北京大學黨委副書記、北京大學醫(yī)學部黨委書記,教授,博導
高解春 原上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任,上海復旦醫(yī)院管理研究所所長
董 明 國家行政學院公共管理研究部教授
尹 梅 哈爾濱醫(yī)科大學人文社會科學院院長、教授、博導,黑龍江政協委員
袁 鐘 北京協和醫(yī)科大學原出版社社長,衛(wèi)計委生命倫理專家委員會委員。
孫學勤 西安當代醫(yī)院管理研究院院長
聞 閘 中國教育電視臺播音教授
張妉丹 北京大學新聞系畢業(yè),運營媒體、關系傳媒和危機管理專家
周 磊 鄭州大學商學院教授,中國醫(yī)院協會疾病與健康管理專業(yè)委員會常委
報名方式:
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經審核后,向您郵寄或傳真“入學通知書”和“入學須知”。
四、請收到入學通知一周內學員將學費匯至指定賬號。
五、請學員按“入學須知”中規(guī)定的時間、地點報到,報到時請?zhí)峤灰韵虏牧希?nbsp;
1、單位簡介 2、身份證復印件 3、名片兩張 4、兩張二寸彩色照片
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