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一、研修背景
u當(dāng)前中國制造業(yè)面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型;
u利潤已薄如刀鋒,如何再適應(yīng)多品種、小批量、短交期的現(xiàn)實(shí)狀況?
u在工業(yè)4.0、中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+、供給側(cè)改革等新趨勢(shì)下制造業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
u走進(jìn)豐田精益生產(chǎn)考察研修,所見即所得,引領(lǐng)制造變革。
二、研修目的
u穿越精益迷霧,掌握精益本質(zhì);
u破譯豐田密碼 克隆精益基因;
u啟動(dòng)精益變革 挖掘效益金礦。
三、研修特色
四、標(biāo)桿企業(yè)背景
【成立時(shí)間】2004年9月1日
【地 址】廣州市南沙區(qū)
【面 積】占地面積187萬m2 建筑面積44萬m
廣汽豐田秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),將JIT應(yīng)用于公司的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,實(shí)踐豐田管理方式,打造以人為本的工作環(huán)境,培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上,更精心營造人與人之間的和諧氛圍,用心構(gòu)筑最具人性化的工廠,充分發(fā)揮人與科技完美結(jié)合的優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)科技的突破。21
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