培訓課程分類
走進名企：深度解析阿里巴巴
舞動的三板斧，打造不一樣的阿里巴巴
2022年 杭州
品·阿里文化 學·阿里精髓
見·阿里專家 逛·阿里園區 吃·阿里餐廳
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| 行程預覽 | |||
| 日 期 | 時 間 | 內 容 | 備注 |
| 14:00- | 酒店辦理入住 | 酒店 | |
| 18:00-19:00 | 歡迎晚宴 | ||
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08:00-09:00 | 早餐 | 酒店 |
| 09:00-09:10 | 驅車前往阿里巴巴西溪園區 | ||
| 09:10-09:20 | 刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區 | ||
| 09:20-09:30 | 團隊合影 | 西溪園區 |
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| 09:30-11:30 | 阿里巴巴西溪園區總部現場教學 學習了解阿里發展的大事記及重要歷程，阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。 參觀收益：零距離體驗和感受全球最大互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因，了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。 |
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| 11:30-13:30 | 午餐、休息 | ||
| 13:30-16:30 | 主題分享：《阿里巴巴企業文化》
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| 17:00- | 晚餐、返回酒店 | ||
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08:00-09:00 | 早餐，并辦理退房，行李放置大巴車 | 酒店 |
| 09:00-09:10 | 驅車前往阿里巴巴西溪園區 | ||
| 09:10-09:20 | 刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區 | ||
| 09:20-09:30 | 會議室簽到 | 西溪園區 |
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| 09:30-17:00 | 主題課程：《阿里巴巴管理三板斧》 （一）基層管理三板斧: 從P到M的角色轉變,任務的落地與執行，從做事到做人 1. 招聘&解雇 2. 建團隊-團隊輔導與激勵 3. 拿結果-高績效團隊 （二）中層管理三板斧 中層管理者的定位：從了解戰略到執行轉化，人事合一 1. 懂戰略——先懂WHY，再HOW 2. 搭班子——資源的最佳配置者 3. 做導演 （三）高層管理三板斧 高層管理者的定位：從正確做事到做正確的事，定方向、做決斷 1. 定戰略-戰略三部曲 2. 造土壤-文化培育與機制建設 3. 斷事用人-管理者道法術器 學習收益：深度揭秘阿里管理三板斧體系，學習借鑒阿里獨具特色的人才培養模式與激勵模式。 |
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| 17:00- | 結束、返程 | ||
| 備注：1、以上行程為預定、實施時有部分調整的可能 | |||
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