打造團隊超級執行力培訓（2天）
【時間/地點】
| 7月 |
8月 |
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
| 7-8北京 |
1-2北京 |
5-6北京 |
13-14北京 |
1-2北京 |
1-2北京 |
【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）
【課程收益】
為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？
為什么員工缺乏責任心和執行力？
為什么團隊不缺能人但缺乏活力？
企業的戰略是條直線，執行卻會拐彎和變形，中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題，企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。
- 了解執行、執行力的基本理論
- 認識提升執行力的誤區、標準、方向、時間管控、關鍵途徑
- 學習和掌握提升執行力的實戰技巧
- 提升團隊的融合力，釋放團隊潛能
【參加對象】
董事長、CEO、總經理、副總經理； 部門經理、總監；部門主管、子分公司經理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業文化負責人；經營戰略負責人等。
【課程大綱】
1.執行力與執行體系
2. 商業人格
3. 結果與任務
- 什么是結果，什么是任務
- 結果訓練
- 做結果的三大原則
- 做結果的兩個思維
- 做結果的三大方法
4．客戶價值
- 什么是客戶
- 什么是客戶價值
- 客戶價值的原則和標準
- 怎么才能提供內部客戶價值
5. 執行人才
6. 制度執行力
7. 高層執行力
- 高層做什么
- 戰略做什么
- 四大領導原則
- 三大角色定位
8. 中層執行力
9. 執行的48字真經
張老師 Robert
清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任
歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
管理與通用技能類：
- 《新任經理的管理技能訓練》
- 《如何創造性解決問題》（2天）
- 《高級商務演講技巧》
- 《公共關系與危機管理》（2天）
- 《創新技能訓練》
- 《如何有效提升執行力》
- 《非人力資源經理的人力資源管理》
- 《職業素質提升訓練》
- 《領導力與團隊建設》
- 《高效能人士的七個習慣》
- 《時間與壓力管理》
- 《高效溝通技巧》
- 《會議管理》
- 《國際商務禮儀》
- 《企業文化建設》等
- 無錫布勒機械制造
- 山特維克礦山工程機械貿易（上海）
- 東芝信息機器（杭州）
- 斯必能通訊器材（上海）
- 南京搏峰電動工具
- 騰達航勤設備（上海）
- 常州法力諾長城焊管
- 威樂（中國）水泵系統
- 凱斯帕液壓（上海）
- 江陰貝卡爾特鋼絲制品
- 格拉默車輛內飾（上海）
- 愷博（上海）車輛座椅技術
- 佛吉亞（上海）座椅
- 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）
- 柳州五菱汽車
- 上海德爾福汽車空調系統
- 威伯科汽車控制系統（中國）
- 艾默生動力傳動（漳州）
- 上海普惠飛機發動機
- 哈雷戴維森（上海）
- 安博（中國）房地產咨詢
- 華新（南京）置業開發
- 青島萬科房地產
- 歐尚（中國）
- 巴魯夫（上海）貿易
- 蘇州西門子電器
- 天津中遠國際貨運
- 鹽城國際婦女時裝
- 海南優美內衣
- 貝卡爾特（中國）技術研發
- 中國大恒（集團）北京圖像視覺技術
- 揚子石化-巴斯夫
- 拜耳醫藥保健
- 中國移動（廣東）
- 菲尼薩光電通訊（上海）
- 固瑞特（天津）復合材料
- 阿爾斯通
- 鄭州長城水泥
- 中海油(天津)
- 東亞銀行(中國)
- 大眾汽車金融(中國)
- 東風標致雪鐵龍汽車金融等等
