時間：地點：廣州
培訓費用：4580元
授課對象：
總經理、財務總監、成本總監、生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門
?制造業成本降低培訓
課程背景：
成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。
企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。
然而，大多數企業卻面臨著：
- 原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。
- 市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。
- 新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用工環境日益趨緊。
- 人民幣持續升值，導致企業出口困難或利潤下降。
- 出口退稅率逐步降低，一些出口型企業生存面臨困難。
- 貸款利率大幅上調，企業財務費用大幅增加。
- 競爭的全球化，企業產品創新的壓力增大。
- 客戶個性化需求以及多品種小批量給制造過程帶來交貨壓力
?制造業成本降低培訓……
在這些緊約束條件下，制造企業面臨前所未有的挑戰，機遇與風險并存。
面對困難，抱怨環境的惡化顯然無濟于事，謀求環境的改變肯定難有作為，我們所能做的就是順應變化，通過持續改善和革新現有的生產方式，減少金錢和設備等資源投入，壓縮和消減成本，收獲更高的有效產出。
作為企業管理的相關人員只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續降低生產成本，提高質量，改善工作效率，最終為企業獲取倍增的利潤。
本課程中，資深講師將帶領您共同探討企業全面成本控制與降低之道！
培訓目標：
該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。
授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。
- 讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要
- 財務會計與管理會計的區別，并優化訂單提升效益
- 了解現場七大浪費和管理的七大廢墟，實現找準關鍵解決好問題
- 用體系的眼光看工廠損失體系圖，并圍繞企業績效展開行動
- 課堂演練和標桿研讀，讓學員掌握基于精益的降本增效十大利器
- 改變貨比三家，但多年依舊是老三家的企業采購管理困局
- 透過現場道具透明化與自上而下降本透明化的導入讓浪費無處可藏
- 實戰型的降本方案讓你洞悉標桿企業千萬級別的降本手法與策略
- 獲得一份完整的企業降本方案，以學員返回企業之后可以順暢推行降本
- 企業成本下降30%行動計劃擬定，30天、60天、180行動計劃輸出
?制造業成本降低培訓
