新能源企業智能制造培訓
課程目的：
新能源鋰電企業了解行業的發展現狀和趨勢機會 ，通過學習本課程從鋰電企業經營現狀和管理實際出發。積極學習及應用智能制造管理新方法，實現設備故障零化目標，做行業標桿企業。課程從很多智能制造實際案例出發，揭示自動化設備故障發生機制存在的規律。解決學員在面臨的“行業高速發展、市場空間潛力無限，但是管理與技術人才緊缺，特別是自動化設備可靠性”的問題，使學員學之解惑，學之能用，帶領學員對智能制造，精益生產，故障預防體系建設改善措施 進行深度的了解，并能夠幫助企業進一步優化核心競爭力戰略定位。
課程收益：通過大量的真實案例解析、情景行動學習和實戰，深入淺出的讓學員掌握設備零故障精益管理、智能制造精益轉型升級、的思想與實施方法。
課程對象: 總經理 ，生產制造總監，工藝-設備總監，精益經理，生產廠長，機電設備經理與工程師，制造車間主任，職能部門中層以上干部。 （相關鋰電生產制造管理與技術干部） （本課公開課與內訓課均可開展。內訓課時，老師可以進行精益設備零故障診斷與精益轉型升級輔導）
課程時間 ：2天（ 每天6小時）
課 程 大 綱
第一篇 新能源鋰電企業面臨的機會與挑戰
1 . 動力電池開啟新一輪擴產周期，釋放大量鋰電設備需求
2 .全球鋰電池市場規模持續擴大，建立行業標準和監管機制。
3 .科技創新加速行業進步，加強研發與提升產品性能和安全性
4 .推動供應鏈的優化，提高生產效率和產品質量
5 .動力型鋰電池成為主流 ，安全性和環保性提出了新的需求
6 .鋰離子電池的市場需求：（1）新能源汽車，（2）儲能， 3）其他- -
7 .儲能型鋰電池市場潛力巨大，企業積極發展儲能型鋰電池市場
第二篇 新能源鋰電行業裝備發展現況與行業發展趨勢
1 . 鋰電制造裝備產業規模持續擴大進入快速發展期
2 . 國內龍頭企業國際競爭力加強有較強行業帶動力
3 . 行業存在不足是關鍵部件受制，缺乏統一規范性標準
4 . 裝備升級不足設備迭代不能及時響應市場需求變化
5 . 生產單一工序加工向多工序集成加工轉變
6 . 單機交付向產線集成方案交付轉變
7 . 裝備的數字化和智能化程度不斷提升
8 . 電池技術快速發展帶動制造裝備迭代升級。
9 . 鋰電設備主要生產廠家與特點
第三篇 新能源鋰電行業 主要生產設備性能結構原理與技術特點描述
1 . 電池總裝生產設備：1）鋰電池組裝設備、2）鋰電池激光焊接機、3）- -
2 . 正極材料主要設備 : 1）噴霧干燥機、2）真空上下料系統、烘干窯爐3）- -
3 . 負極[s1] 材料主要設備：1）上料系統、反應釜、2）加熱爐、3）- -
4 . 隔膜材料主要設備：1）上料系統、2）隔膜收卷機、3）- -
5 . 電解液主要設備： 1）原料罐 2）電解液配置釜 3)純水設備、 4) - -
6 . 鋰電材料四大組件：（正負極、電解液、隔膜）主要設備技術特點與工藝設備布局
7 . 鋰電材料四大組件 ：生產設備主要故障特點與發生原因機制分析及應對措施
8 . 設備故障案例分析： 反應釜故障現象與事故原因分析，處理措施與預防機制
第四篇 新能源鋰電企業精益智能制造體系如何構建
1 . 鋰電企業面臨轉型升級的五大方面 . 2 . 鋰電企業競爭力分析及精益智能制造的三個階段
3 . 什么是精益智能制造及表現形式體現. 4 . 精益智能制造理論體系及六化如何實現
5 . 鋰電企業精益文化建設與精益人才培訓機制. 6 . 鋰電企業生產模式及設備與工藝創新
6 . 鋰電企業設備自動化與數字化工廠建設. 7. 鋰電企業智能制造硬件與軟件智能化
8 . 鋰電企業數字化戰略規劃：找到方向，建立短期、中期、長期的目標.
9 . 什么是燈塔工廠？ 如何打造鋰電企業的燈塔工廠？
10 . 鋰電企業如何規劃數字化轉型戰略. 11 案例講解：優秀企業智能制造體系建設
第五篇 新能源鋰電企業設備智能維護體系的建立
1. 設備管理三大趨勢：可視化、數字化、智能化 . 2. 工業4.0對設備管理的新要求.
3. 互聯網+環境下的設備智能維護體系 . 4. 智能維護方法與傳統維修方法的比較.
5. 人工智能在維修領域中的主要應用 . . 6. 智能維護框架的關鍵步驟和內容.
7. 智能維護的主要特征 . 8. 建立智能維護體系應具備的基本條件
9. 案例講解： 新能源鋰電企業設備管理案例（ 隔膜收卷機，膠膜擠出生產線設備 ）.
10. 新能源鋰電企業 生產制造裝備 合格供應商如何選擇 ？
第六篇 新能源鋰電企業設備管理信息化的建設與實現零故障
1. 如何加強鋰電企業設備管理信息化建設. 2.設備管理信息系統管理的核心.
3. 設備管理信息系統的目標和功能. 4. 設備技術部組織管理及設備點檢的信息化舉例.
5. 設備故障信息與維修方案的完整記錄. 6. 設備數據的設備管理系統建設.
7. 傳統設備管理存在的問題與管理創新. 8. 精益設備管理體系成熟度評價體系建立.
9. 精益智能制造管理模式： 成功的關鍵在于設備的穩定與可靠性管理.
10 . 鋰電企業設備故障預防體系建設與 設備零故障生產運營管理.
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