培訓課程分類
面試技巧提升培訓
金牌面試官：招聘建模與面試技能提升培訓
課程背景：
人才是企業發展的關鍵，能否招聘到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發展的關鍵。為此很多企業不惜重金，通過各種途徑來招聘企業員工，但是由于招聘面試技術的原因，導致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，為解決這一問題，開發本課程。
本課程從解決招聘崗位分析和定位，招聘簡歷篩選，面試過程中的細節把握和技巧掌握著手，通過課堂上的講授、討論、體驗、情景模擬和多角度練習，并通過心理測評技術講解，全面提升你的招聘與面試的準確度，提高招聘的成功率，確保招到符合企業文化和職位要求的人才。
面試技巧提升培訓
課程收益：
● 掌握招聘崗位要求的建模方法
● 學習測評面試官基本能力和素質。
● 掌握結構化面試提問及行為面試提問技巧
● 掌握無領導小組面試的方法和技巧。
面試技巧提升培訓
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：中高層管理人員、人力資源管理人員。
課程方式：講解+討論+情景模擬+案例+互動
面試技巧提升培訓
課程大綱
第一天
第一講： 崗位的勝任素質模型和評價要素
一、什么是崗位勝任素質模型
| 價值 | 創新 | 自主 | 尊重 |
| 安全 | 秩序 | 輕松 | 歸屬 |
| 能力素質 | 意識層級 | 行為層級 | 屬性層級 |
| 邏輯條理 | 合理拆分 | 建立關聯 | 動態分析 |
| 團隊合作 | 尊重他人 | 鼓勵合作 | 樹立精神 |
| 責任意識 | 恪盡職守 | 顧全大局 | 犧牲個人 |
| 崗位經驗 | 接觸階段 | 應用階段 | 專家階段 |
| XX經驗 | 有所接觸，不夠深入，不能獨立，需要過程的輔導。 | 過程能獨立完成，需要幫助策劃或解決關鍵問題。 | 工作融會貫通，合理策劃，有效執行，是上級的良師益友。 |
| XX經驗 | |||
| XX經驗 |
| 專業技能 | 初級 | 中級 | 高級 | 專家級 |
| XX技能 | 對該技能有基本認知 | 可獨立操作該項技能 | 可熟練應用或操作該項技能 | 不但自己能熟練操作，還能輔導他人操作該項技能 |
| XX技能 | ||||
| XX技能 | ||||
| XX技能 |
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