培訓(xùn)課程分類
上市財務(wù)培訓(xùn)
《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)
【課程收益】：
資產(chǎn)運(yùn)營是爬樓梯，資本運(yùn)營是坐電梯，資本運(yùn)作重在運(yùn)籌帷幄。
幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事及高級管理人員掌握上市的各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運(yùn)作程序，全面掌握上市公司規(guī)范運(yùn)作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會”的職權(quán)、議事規(guī)則等；全面了解公司治理中常見的問題，掌握上市公司治理規(guī)范運(yùn)作的具體方法，掌握各類信息披露的要求，公司治理風(fēng)險及其防范。形成企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展的能力，建立健全的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制。幫助企業(yè)培養(yǎng)一批熟悉資本市場基本工具和方法的專業(yè)化人才。
【培訓(xùn)對象】：
公司股東、董事長、董事、監(jiān)事、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人等
【培訓(xùn)時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（含案例）
第一節(jié) 上市公司治理要求與規(guī)則
一、上市公司治理的分類與目標(biāo)
二、上市公司的治理結(jié)構(gòu)
三、上市公司治理現(xiàn)狀
第二節(jié) 上市公司的“三會”職權(quán)規(guī)則
一、上市公司“三會”的組成
二、上市公司“三會”會議的召開
三、上市公司“三會”會議表決
第三節(jié) 上市公司董監(jiān)高人員義務(wù)與管理
一、上市公司董事之義務(wù)與行為規(guī)范管理
二、上市公司監(jiān)事之義務(wù)與行為規(guī)范管理
三、高級管理人員之義務(wù)與行為規(guī)范管理
四、股東與控股股東之義務(wù)與行為規(guī)范管理
五、控股股東和實(shí)際控制人行為規(guī)范
【案例分析】 大股東導(dǎo)演資產(chǎn)左右手轉(zhuǎn)讓侵害上市公司利益
第四節(jié) 公司內(nèi)部控制與規(guī)范運(yùn)作
一、完善并嚴(yán)格執(zhí)行公司治理文件
二、上市公司募集資金的使用管理
三、上市公司禁止同業(yè)競爭
四、上市公司規(guī)范關(guān)聯(lián)交易
五、嚴(yán)禁占用上市公司資金
六、強(qiáng)化監(jiān)事會的監(jiān)督作用
七、規(guī)范上市公司信息披露
八、上市公司監(jiān)管措施與處罰
九、投資者關(guān)系管理
十、上市公司社會責(zé)任
【案例分析】淪為大股東“提款機(jī)”
【案例分析】董事會外部董事占比過半
【案例分析】股東訴集團(tuán)董事會違規(guī)
總結(jié)
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