房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)
課程目的：
本課程體系是李老師集合900家優(yōu)秀企業(yè)的咨詢管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐融合而設(shè)計(jì)
的課程體系。
課程收益：
培養(yǎng)思維高度：通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)案例展示，讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重新企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的意義
和價(jià)值；
操作性強(qiáng)：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手學(xué)習(xí)文化理念的提取方法，讓理論學(xué)習(xí)立刻變成實(shí)效工具；
實(shí)用性強(qiáng)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的參與討論和學(xué)習(xí)，可以熟練掌握文化建設(shè)的實(shí)操方法和手段，規(guī)
劃具有操作性強(qiáng)的企業(yè)文化建設(shè)體系；
了解標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的文化建設(shè)的管理實(shí)踐案例和方法。
課程大綱：
第一講文化是企業(yè)運(yùn)行之“道”
一、企之卓越文化先行
-案例：先有雞還是先有蛋
二、問(wèn)題：文化有好壞之分嗎
-模型：企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力模型
三、文化誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)
四、虛文化實(shí)落地
-案例：萬(wàn)科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)
第二講準(zhǔn)定位—文化只與我相關(guān)
一、文化支撐戰(zhàn)略走得更遠(yuǎn)
二、文化定位是企業(yè)文化氣質(zhì)
-案例：某集團(tuán)的文化定位
-案例：碧桂園地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)
第三講繪畫(huà)企業(yè)哲學(xué)
一、組織存在的目的
二、有戰(zhàn)略，如何定愿景
三、使命讓企業(yè)受尊敬
四、核心價(jià)值觀-如何提煉企業(yè)最核心的價(jià)值觀
-案例：中海地產(chǎn)、復(fù)地地產(chǎn)
第四講提煉理念
一、沉淀的精華是優(yōu)秀的因子
二、如何提煉價(jià)值理念
三、賦予時(shí)代氣息，理念溝通未來(lái)
四、企業(yè)文化理念的要素
五、約束員工行為，文化看得到
-案例：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、富力地產(chǎn)
第五講編手冊(cè)——員工入職第一冊(cè)
一、企業(yè)文化手冊(cè)的基本框架
二、如何編寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)
-案例：綠城地產(chǎn)、頤安集團(tuán)
第六講文化落地
一、建機(jī)制——沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓
二、搭溝通平臺(tái)
三、辦好內(nèi)刊，“名力”雙收
四、真理要講一百遍——培訓(xùn)再培訓(xùn)
五、企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化-喊破嗓子不如做出樣子
-案例：陽(yáng)光100、卓越地產(chǎn)
第七講文化落地生根——生態(tài)環(huán)境和氛圍
一、用目視文化建設(shè)來(lái)營(yíng)造文化氛圍
二、建好文化生態(tài)
三、做好活動(dòng)
-案例：佳兆業(yè)、招商地產(chǎn)
第八講傳播創(chuàng)造價(jià)值——酒香也怕巷子深！
一、品牌與文化整合傳播
二、用服務(wù)品牌塑造文化
-案例：SOHO中國(guó)
房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)
房企的企業(yè)文化培訓(xùn)
【課程背景】
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個(gè)性，反映出企業(yè)的精神、氣質(zhì)與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志。文化力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，會(huì)使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對(duì)外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ埽尫耪芰颗c積極信號(hào)，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力，靠文化基因推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
【課程時(shí)間】
1天（6課時(shí)）
【課程目標(biāo)】
學(xué)員了解企業(yè)文化的基本知識(shí)，重點(diǎn)結(jié)合本公司文化理念，收集、回放企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的感人故事，明確自己在企業(yè)文化建設(shè)中的角色與責(zé)任，熱愛(ài)企業(yè)，上下同欲，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。
【授課對(duì)象】
全體員工
【課程綱要】
一、企業(yè)文化概述
（一）企業(yè)文化定義
（二）企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
（三）企業(yè)文化功能
（四）地產(chǎn)企業(yè)為何要做企業(yè)文化
二、企業(yè)文化的影響要素
（一）誰(shuí)在影響企業(yè)文化
（二）員工、管理者、HR、老板
（三）企業(yè)家與企業(yè)文化的關(guān)系
（四）企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展與文化有關(guān)的十個(gè)命題
三、塑造企業(yè)文化靈魂
（一）企業(yè)愿景
（二）企業(yè)使命
（三）企業(yè)核心價(jià)值觀
（四）企業(yè)理念體系
分組討論1：本公司文化理念解讀與文化基因提煉
分組討論2：本公司文化感人故事回顧與分享
（五）塑造企業(yè)標(biāo)識(shí)形象
（六）塑造企業(yè)行為規(guī)范
（七）企業(yè)應(yīng)該塑造什么樣的企業(yè)文化
四、加強(qiáng)企業(yè)文化策劃與傳播
（一）如何制作企業(yè)內(nèi)刊
（二）如何編制企業(yè)文化案例集
（三）如何策劃企業(yè)文化活動(dòng)
（四）如何打造企業(yè)文化自媒體
案例：《某地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)方案》
五、如何打造企業(yè)文化
（一）打造自由的文化
（二）打造幸福的文化
（三）打造愛(ài)的文化
（四）增強(qiáng)企業(yè)文化的自信
