有效激勵與團隊凝聚力提升培訓
課程背景：
21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據不完全統計87.3%）人都沒法去對面現實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！
企業經營管理的過程當中，有很多人不太明白自己跟老板之間是什么關系（有人誤認為是：以雇傭關系、利用關系、打工仔與老板的關系等等），事實您與企業之間的關系是結果價值交換關系！通過本次課程你會得到你想要的答案！
課程收獲：
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態；
2、掌握正能量需要具備的六種心態；
3、好的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助；
4、好的觀念如何去影響您的家人及您的同事、朋友；
5、在職場當中如何以價值結果進行去交換；
6、學會結果的三個不等式！
7、學會去激勵和影響您周邊的人！
適用對象：全體員工（打造積極心態，團隊凝聚力）
授課方式：采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等
授課時間：1天
課程大綱：
第一部分：什么是積極的心態
1、什么是正確的觀念和積極的心態？
A、案例論證正確的觀念和積極的心態對人生有什么有利的影響；
B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態。
2、正確的觀念和積極的心態從哪里來？
A、常問自己一些開心的話題；
B、回想一些美好的情景；
C、時刻心存感激和贊美；
D、找個值得仿效的榜樣等等。
第二部分：如何感恩----停止抱怨 立即行動
1.感恩不在嘴上，立即付諸行動
2.感恩就得付出 ，付出才有收獲
3.感恩沒有借口 ，工作敢于負責
4.感恩是一種信念，是一種執著，是一種態度，更是一種責任
5.感恩停止抱怨 ，積極主動出發
6.積極思維是帶動感恩的力量
第三部分：如何構建效能團隊
一、高效能團隊的八大特征
1、明確而堅定的目標
2、成員角色明確且技能互補
3、規模適中且績效最佳
4、成員分擔責任且齊心協力
5、成員平等交流且相互尊重
6、個人貢獻得到認可和贊揚
7、向心力強，團隊精神激昂
8、團隊內部求同存異又有共同規范
二、設定合理的目標
1、明確團隊使命，制定清晰目標
2、聚焦——目標成功的保障
3、堅定忠誠地執行目標和計劃——讓目標滲透人心
4、分工明確，緊密合作，實現共同目標
5、目標管理的效果評估：KPI指標評估法、結果導向評估法、過程導向評估法
三、分擔領導，提高成員責任感
1、分擔領導首先要負起應負的責任
2、分擔領導要像領導一樣主動思考
3、分擔領導要像領導一樣主動解決問題
4、分擔領導要真誠地幫助同伴和需要的人
四、采取強有力的管控措施
1、打造透明化的經營環境
2、跟蹤和修正
3、及時評估
五、團隊業績的評定和激勵
同事之間互相激勵、鼓勵
領導的評定
