培訓課程分類
流量提升培訓
流量裂變
課程背景：
一切生意的本質(zhì)就是流量！
但是：
在京東、天貓、美團上都開了店，為何銷量沒有起色？
推廣文章閱讀量低，公眾號無人關(guān)注，
店鋪每天都在攬客，為什么路人看到就躲開？
電話轟炸，人海戰(zhàn)術(shù)也玩不轉(zhuǎn)了，
為什么？
沒有流量思維，更不會流量裂變！
課程收益：
● 突破傳統(tǒng)商業(yè)思維，全面系統(tǒng)了解新語境下的互聯(lián)網(wǎng)思維
● 讓企業(yè)家學會從無到有的建立、留存、轉(zhuǎn)化......綜合運營流量，獲得爆發(fā)性增長
● 通過學習掌握機制設(shè)計裂變式發(fā)展的策略與方法
● 借鑒大量案例，企業(yè)家舉一反三，觸類旁通，暴增業(yè)績
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)負責人（董事長、總經(jīng)理、企業(yè)核心股東）
課程風格：前瞻 系統(tǒng) 通透 實用實效
課程大綱
第一講：認知流量
1. 流量是什么
2. 為什么一切生意的本質(zhì)是流量
3. 流量的“死亡山谷”
4. 重新考量我們的生意
第二講：引爆流量
1. 引流的來龍去脈
2. 精準客戶畫像
3. 立體流量架構(gòu)設(shè)計
4. 媒介、時機、內(nèi)容引流
5. 拉新與裂變模式
6. 視頻與直播玩法
第三講：機制裂變
1. 老板（游戲規(guī)則制定者），怎么定規(guī)則？
2. 機制不止分配 ，機制還有哪些內(nèi)涵與意義?
3. 小象變成大象，但小老鼠變成一群老鼠，裂變最重要的核心是什么 ？
4. 資能、活動、權(quán)利，裂變基因單元
案例討論：《萬科的秘器：全面合伙人機制》
◆ 如何選擇合伙人？
◆ 如何合家、出資、估值、方式？
◆ 如何散伙、退出？
◆ 合伙分錢
◆ ......
5. 股權(quán)裂變與上下游整合
6. 合理才會長期存在？機制進化
Q&A：現(xiàn)場交流與實戰(zhàn)問題討論
補充說明：
參加完此課后可進一步鏈接張老師合作《業(yè)績暴增》咨詢顧問合作案（基礎(chǔ)服務(wù)費+利潤增量分成的方式按結(jié)果付費合作）
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