APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
IATF16949 合規(guī)性：APQP 與控制計(jì)劃的一體化實(shí)踐
時(shí)間地點(diǎn)：濟(jì)南
課程對(duì)象：質(zhì)量體系推行人員，工程技術(shù)人員，現(xiàn)場改善人員，質(zhì)量體系內(nèi)審員，任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理工具的人員
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元（含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)；不含食宿）
APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
前言：
AIAG APQP與控制計(jì)劃手冊(cè)旨在將美系汽車 OEM 的共同的質(zhì)量策劃活動(dòng)整合到這手冊(cè)中，作為美國汽車行業(yè)的質(zhì)量管理方法，旨在確保開發(fā)和生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足客戶的需求和期望。新APQP手冊(cè)和CP手冊(cè)的到來，汽車供應(yīng)鏈中的各企業(yè)將考慮如何轉(zhuǎn)換與實(shí)施，從公開的官方信息獲知，新版APQP和CP發(fā)布后，通用汽車（GM）的實(shí)施日期是新版文件發(fā)布日期的六個(gè)月。福特、通用汽車和Stellantis-FCA（US）三家OEM也已同意，將在發(fā)布后立即接受使用新的APQP和控制計(jì)劃。
新版手冊(cè)已將APQP從以前的What APQP，轉(zhuǎn)變?yōu)閃hy APQP和How APQP，APQP通過一系列實(shí)施步驟、活動(dòng)與質(zhì)量工具的運(yùn)用，確保在量產(chǎn)之前完成所有必要的質(zhì)量策劃和缺陷預(yù)防，作為APQP的最終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可靠性與質(zhì)量目標(biāo)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度。
隨著IATF國際汽車工作小組和IATF的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)IATF16949的認(rèn)證審核的跟蹤與管理，控制計(jì)劃持續(xù)的成為IATF16949認(rèn)證審核的典型不符合項(xiàng)。結(jié)合從設(shè)計(jì)開發(fā)中和大規(guī)模生產(chǎn)期間的風(fēng)險(xiǎn)與缺陷逃逸中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過評(píng)估與其他質(zhì)量方法的聯(lián)系，為評(píng)定控制計(jì)劃的有效性提供指導(dǎo)。通過詳盡的指南和為所有汽車供應(yīng)鏈組織提供更詳細(xì)、更徹底的開發(fā)、維護(hù)和應(yīng)用的控制計(jì)劃。
APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
課程大綱：
第一部分：先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（第三版）
• 汽車行業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)流程與模型
• 設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性
• 設(shè)計(jì)與開發(fā)中的聚焦點(diǎn)
• APQP目的與目標(biāo)
• APQP方法論與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的周期
• APQP時(shí)序圖（階段與樣件-ABCD）
• 新舊APQP手冊(cè)的主要差異
• APQP原則與基本說明
• APQP三層境界與邏輯思維
• APQP各階段執(zhí)行任務(wù)與輸出（52個(gè)項(xiàng)目要素與其關(guān)鍵要素的展開）
? 第一階段：計(jì)劃與定義（1.1-1.17項(xiàng)目要素/關(guān)鍵要素）
? 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)（2.1-2.13項(xiàng)目要素/關(guān)鍵要素）
? 第三階段：過程設(shè)計(jì)與開發(fā)（3.1-3.10項(xiàng)目要素/關(guān)鍵要素）
? 第四階段：產(chǎn)品與過程確認(rèn)（4.1-4.8項(xiàng)目要素/關(guān)鍵要素）
? 第五階段：反饋、評(píng)定與糾正措施（5.1-5.4項(xiàng)目要素/關(guān)鍵要素）
• APQP項(xiàng)目指標(biāo)與監(jiān)控管理
• 設(shè)計(jì)開發(fā)中的各類“門控”
• APQP的“門控”管理 “Gate0—Gate5”
• 門控“Gate Review”與管理者支持
• 案例分析
• 練習(xí)與討論
APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
第二部分：控制計(jì)劃（第一版）
• CP方法論
• CP與APQP其他核
• 心工具
• 新CP手冊(cè)與舊版APQP&CP差異
• 控制計(jì)劃要求和指南
? 特殊特性
? 傳遞特性（PTC）
? 防錯(cuò)確認(rèn)
? 家族控制計(jì)劃
? 返工和返修過程
? 反應(yīng)計(jì)劃
? 100％目視檢查
? “黑匣子”過程
? 指定供應(yīng)
• 控制計(jì)劃開發(fā)
? APQP和CP團(tuán)隊(duì)之間的時(shí)間和協(xié)調(diào)
? 輸入（與APQP手冊(cè)的章節(jié)）
? 輸出（與A
? PQP手冊(cè)的章節(jié)）
? 表單字段，各項(xiàng)細(xì)項(xiàng)信息與要求
• CP的階段形式 (樣件、試生產(chǎn)、量產(chǎn)、safe launch)
? 啟動(dòng)safe launch
? 管理safe launch
? 撤銷safe launch
• 有效利用控制計(jì)劃
? 控制計(jì)劃與逆向PFMEA
? 控制計(jì)劃與LPA
? 高度自動(dòng)化過程中的控制計(jì)劃
? 物流包裝相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的控制
? 運(yùn)用家族和基礎(chǔ)FMEAs
? 使用軟件開發(fā)和管理控制計(jì)劃及相關(guān)文件
? 與控制計(jì)劃相關(guān)的異常管理
• CP的案例分析
• 練習(xí)與討論
APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
專家介紹：范老師
職業(yè)簡述
- 機(jī)械自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，從事汽車整車制造行業(yè)十余年，曾任技術(shù)部主管、質(zhì)量經(jīng)理等職位。 - 長期實(shí)際工作中積累產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國內(nèi)外汽車行業(yè)有深厚的了解及豐富經(jīng)驗(yàn)。
- 作為專業(yè)培訓(xùn)師，從事汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系（QS9000、IATF16949、VDA6.3）的咨詢培訓(xùn)工作超過十五年，同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目改善和管理流程改進(jìn)等工作。熟悉相關(guān)汽車行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證流程及要求。
- 作為行業(yè)資深培訓(xùn)師，參與顧客關(guān)于汽車項(xiàng)目開發(fā)及相關(guān)的流程的定制化方案的制訂、輔導(dǎo)與實(shí)施。
- 精通質(zhì)量管理相關(guān)課程，如IATF16949及其核心工具、VDA系列等。
- 主導(dǎo)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力和管理者多角度課程，針對(duì)中高層質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量策劃思維和團(tuán)隊(duì)管理提升課程的開發(fā)、培訓(xùn)與實(shí)施。
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專業(yè)資格
- 中國國家ISO 9000注冊(cè)審核員
- 美國品士評(píng)審員
- 六西格瑪黑帶
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專業(yè)特長
- 現(xiàn)場管理培訓(xùn)/問題的分析與解決
- 汽車行業(yè)的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/IATF16949體系
- 五大手冊(cè)（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）培訓(xùn)與輔導(dǎo)
- 過程審核（VDA6.3）培訓(xùn)與輔導(dǎo)
- 產(chǎn)品審核（VDA6.5）培訓(xùn)與輔導(dǎo)
- 良好的英文讀說寫能力
- 質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)
- 現(xiàn)場管理相關(guān)培訓(xùn)
- ASPICE培訓(xùn)與輔導(dǎo)
- ISO2626功能安全培訓(xùn)與輔導(dǎo)
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APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
授課風(fēng)格
- 課程中除了運(yùn)用傳統(tǒng)的知識(shí)講授、示范、案例教學(xué)外，大量使用情景教學(xué)法，通過角色扮演法、測(cè)試點(diǎn)評(píng)法、讓學(xué)員們能夠身臨其境，直觀具體、落地實(shí)效、即學(xué)即用，使客戶多次重復(fù)引進(jìn)課程培訓(xùn)。
- 理論系統(tǒng)化：理論知識(shí)由淺入深，讓學(xué)員更易吸收，學(xué)習(xí)效果更易評(píng)估；
- 學(xué)習(xí)體驗(yàn)化：幽默、獨(dú)特授課方式，使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知；
- 講師專業(yè)化：內(nèi)外資知名企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)+資深見解+精湛演繹技巧；
- 價(jià)值最大化：成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家知名企業(yè) + 吸收先進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理與溝通能力提升成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)操性技能相結(jié)合，使課程內(nèi)容具有實(shí)用價(jià)值；
- 人性關(guān)懷化：范老師對(duì)每一位學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和認(rèn)可，每次培訓(xùn)都是一次心靈的碰撞和交融，必將提升現(xiàn)場的每個(gè)人。
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培訓(xùn)與咨詢客戶
上海大眾、上汽乘用車、上汽大通、吉利汽車、沃爾沃汽車、蔚來汽車、日產(chǎn)汽車、采埃孚、博格華納、巴斯夫、萬華化學(xué)、海信集團(tuán)、寧德時(shí)代、億緯鋰能、三一重工、中車集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、普利司通、東磁集團(tuán)、蒂森克虜伯、豐田合成、法拉電子、摩比斯、人本軸承、上汽制動(dòng)、大陸汽車、博格華納、寧波均勝等
芯片行業(yè)相關(guān)
- 封裝領(lǐng)域：江陰長電、蘇州通富超半導(dǎo)體、長沙安牧泉智能科技等
- 芯片設(shè)計(jì)：龍迅半導(dǎo)體（合肥）、江波龍（上海）、銳泰微（北京）等
- 電子控制單元：無錫車聯(lián)天下、大陸泰密克汽車系統(tǒng)（上海）
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授課現(xiàn)場
APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
