工程結(jié)算與索賠培訓(xùn)
工程結(jié)算與索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析培訓(xùn)
【課程介紹】
項(xiàng)目結(jié)算與索賠的精細(xì)化管控是未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨，但是施工企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題也相當(dāng)復(fù)雜，項(xiàng)目將面臨安全生產(chǎn)、分包管理、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)、法律、政策等多方面風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，如不能正確對(duì)待這些風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，給企業(yè)自身釀成不可挽回的損失。如何避過(guò)這些“坑”，躲過(guò)這些“雷”，提高施工企業(yè)防范意識(shí)，降低施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化施工企業(yè)成本和管理模式是施工企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。
【課程收益】
本次課程以案例入手，條分縷析，將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對(duì)。從而打造施工企業(yè)核心模塊的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，減少項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及由風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本。
課程以全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念，與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過(guò)程管理與知識(shí)管理，結(jié)合公司管理與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)模塊，介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供全面的解決方案。
課程實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)操，觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。
【課程大綱及時(shí)長(zhǎng)】
專題一、 分包的遴選及風(fēng)險(xiǎn)排查
1、 分包選擇程序及考察要素
2、 分包選擇前有哪些必經(jīng)程序？——資格預(yù)審與入圍要求
3、 足不出戶，找尋渠道——如何對(duì)分包進(jìn)行線上考察？
4、 線上考察要了解分包單位哪些方面？——六大緯度，盤點(diǎn)分包數(shù)據(jù)
5、 不入虎穴焉得虎子——如何進(jìn)行實(shí)地考察？
6、 考察結(jié)果如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化比對(duì)？——統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同一緯度
7、 合同項(xiàng)目總包管理權(quán)限博弈——合作協(xié)議對(duì)于總包的約定
8、 項(xiàng)目公司性質(zhì)決定了招投標(biāo)的組織形式
9、 合同備案的情況及分包管控要點(diǎn)
專題二、 農(nóng)民工工資支付新規(guī)及稅收政策解讀
1、 總包方應(yīng)注意的工資支付事項(xiàng)
實(shí)務(wù)：現(xiàn)行有效農(nóng)民工工資支付的法律法規(guī)
2、 違反“條例”的行政處罰
3、 違反“條例”的刑事處罰
1) 拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬罪
2) 入罪標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)額較大的標(biāo)準(zhǔn)）
4、 總包的防欠薪風(fēng)險(xiǎn)防范
1) 掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包情況下分包拖欠工資時(shí)總包的清償責(zé)任
2) 掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包情況下工傷責(zé)任承擔(dān)
3) 減少農(nóng)民工鬧事的主要途徑
5、 勞務(wù)派遣用工模式的稅收政策
專題三、 如何進(jìn)行“工程索賠”
1、 什么是工程索賠
2、 施工索賠的機(jī)會(huì)及形成
1) 業(yè)主的行為（先天不足）
2) 業(yè)主的行為（后天作）
3) 業(yè)主的行為（客觀因素）
4) 不可抗力
5) 分包商的行為
3、 索賠種類及索賠費(fèi)用的組成
4、 索賠證據(jù)
5、 函件發(fā)送要點(diǎn)
專題四、 “絕地反擊”——發(fā)包人反索賠
1、 反索賠的常見處理流程
2、 發(fā)包人索賠理由
3、 工程審計(jì)中常見施工問(wèn)題
4、 簽證審核
5、 工程簽證應(yīng)包含的內(nèi)容
6、 勞務(wù)分包vs專業(yè)承包的區(qū)別
7、 指定分包管理
8、 實(shí)際施工人管理
專題五、 工程結(jié)算
1、 工程結(jié)算與審計(jì)的關(guān)系
2、 “爛尾工程”結(jié)算造價(jià)
3、 已完工程價(jià)款及未完工程預(yù)期利潤(rùn)計(jì)算規(guī)則
4、 總包合同無(wú)效的價(jià)款結(jié)算
5、 倒簽合同的結(jié)算
6、 承包人單方結(jié)算
7、 結(jié)算協(xié)議達(dá)成后的索賠
8、 “背靠背”條款
