工程造價(jià)管理培訓(xùn)
《新政策下工程造價(jià)精細(xì)化管理與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)
課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天
課程提綱：
一、建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革
二、新法規(guī)規(guī)范對(duì)價(jià)款結(jié)算影響
1.《民法典》對(duì)合同價(jià)款結(jié)算影響
2.法釋〔2020〕25號(hào)對(duì)結(jié)算的影響
三、合同價(jià)款精細(xì)化管理
（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)化管理與操作方法
1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制及對(duì)策
2.招標(biāo)文件編制以及合同約定要點(diǎn)
3.“最高投標(biāo)限價(jià)”跟蹤控制及對(duì)策
4.材料、設(shè)備、專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵
5.招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程精細(xì)化管理的要點(diǎn)
6.招標(biāo)文件中價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的約定方法與要點(diǎn)
（二）合同約定環(huán)節(jié)過(guò)程精細(xì)化管理
1.合約規(guī)劃及審查談判要點(diǎn)
2.合同約定原則、方法以及跟蹤控制對(duì)策
3.合同約定中涉稅條款的處理與風(fēng)險(xiǎn)防范
4.合同約定類(lèi)型的選擇及各種合同類(lèi)型的約定策略
5.合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對(duì)策
6.各種不同合同類(lèi)型下發(fā)、承包的合同風(fēng)險(xiǎn)約定對(duì)策
（三）合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)精細(xì)化管理
1.合同價(jià)款調(diào)整的政策原則
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
3.工程變更導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的跟蹤控制對(duì)策
4.暫估價(jià)導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整跟蹤對(duì)策
5.誤期賠償導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制
6.施工索賠導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制
7.暫列金額導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制
8.變更、簽證、索賠及價(jià)款調(diào)整控制技巧
（四）合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)過(guò)程精細(xì)化管理
1.合同價(jià)款支付的總體稅控籌劃
2.預(yù)付款支付的跟蹤控制及對(duì)策
3.安全文明施工費(fèi)支付控制對(duì)策
4.總價(jià)措施費(fèi)用支付的控制對(duì)策
5.進(jìn)度款支付過(guò)程中的控制對(duì)策
6.工程價(jià)款跟蹤管理工具
7.價(jià)款支付中承包方“停工權(quán)”使用及應(yīng)對(duì)
（五）工程審計(jì)、監(jiān)督與結(jié)算過(guò)程精細(xì)化管理
1.當(dāng)事人約定以行政審計(jì)、財(cái)政評(píng)審作為工程款結(jié)算依據(jù)的處理
2.當(dāng)事人申請(qǐng)進(jìn)行司法鑒定的處理；
3.不影響雙方結(jié)算協(xié)議效力的情形；
4.如何處理中標(biāo)合同約定與以審計(jì)結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)不一致；
5.約定以審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)，能否變更結(jié)算約定；
6.超越資質(zhì)范圍出具審計(jì)報(bào)告，審計(jì)結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)；
7.政府審計(jì)結(jié)果是否影響雙方當(dāng)事人結(jié)算協(xié)議的履行；
8.審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)發(fā)包人的竣工決算，審計(jì)結(jié)果對(duì)承包人與實(shí)際施工人約定的結(jié)算方式的影響；
9.合同約定的決算審核部門(mén)審核結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)。
四、合同價(jià)款精細(xì)化典型問(wèn)題
