工廠管理全方位培訓（2天）
【時間/地點】
| 7月 |
8月 |
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
| 14-15北京 |
11-12北京 |
22-23北京 |
20-21北京 |
24-25北京 |
15-16北京 |
【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）
【課程收益】
隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產企業面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運營管理能力，從而高效完成公司賦予的使命，達成客戶的滿意。
【課程對象】
工廠管理總監、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。
【課程大綱】
1、生產運營管理概述
- 生產企業面臨的挑戰（4R）
- 生產運營管理的使命
- 生產運營管理與公司業績的關系
- 生產運營管理的含義
- 生產制造企業的類型及特點
2、對生產管理者的要求及技能提升
- 生產管理的主要職責
- 對生產管理者的素質要求
- 管理與溝通技巧訓練
- 人力資源管理技巧
- 橫向跨部門協調
- 高效的溝通技巧
- 團隊管理技巧
3、生產計劃與控制系統
- 生產計劃與控制的系統結構
- 生產計劃體系的構成及制定方法
- 主生產計劃(MPS)
- 物料需求計劃(MRP)
- 生產作業進度計劃（排產）
- 生產能力（Capacity）計劃與標準工時
- 利用工業工程（IE）改善生產
- JIT與拉動式管理（Kanban）
- 生產作業的監控內容與方法
4、生產制造企業現場管理技巧
- 什么是現場管理
- 生產制造企業現場管理基本要素
- 生產過程組織管理
- 生產現場物料管理
- 生產現場設備維修管理（TPM）
- 生產現場全面質量管理（TQM）
- 生產現場5S管理與實施
- 績效評價與分析:生產經營常用指標體系(KPI)
5、案例、練習與討論
張老師 Robert
清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任
歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任領導力與通用管理、生產運營管理、以及人力資源管理等領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過企業高級管理、戰略與人力資源、咨詢和培訓等工作。陸續擔任生產企業總經理、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和咨詢顧問等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
- 《工廠管理全方位》
- 《現場5S與目視化管理》
- 《項目管理》
- 《領導力與團隊建設》
- 《新任經理的管理技能訓練》
- 《如何有效提升執行力》
- 《職業素質提升訓練》
- 《如何創造性解決問題》
- 《高效能人士的七個習慣》
- 《時間與壓力管理》
- 《壓力與情緒管理》
- 《非人力資源經理的人力資源管理》
- 《高級招聘面試技巧》
- 《績效管理與年度評估面談》
- 《平衡計分卡與戰略地圖》
- 《組織機構設計與工作分析》等
- 無錫布勒機械制造
- 山特維克礦山工程機械貿易（上海）
- 東芝信息機器（杭州）
- 斯必能通訊器材（上海）
- 南京搏峰電動工具
- 騰達航勤設備（上海）
- 常州法力諾長城焊管
- 威樂（中國）水泵系統
- 凱斯帕液壓（上海）
- 江陰貝卡爾特鋼絲制品
- 格拉默車輛內飾（上海）
- 愷博（上海）車輛座椅技術
- 佛吉亞（上海）座椅
- 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）
- 柳州五菱汽車
- 上海德爾福汽車空調系統
- 威伯科汽車控制系統（中國）
- 艾默生動力傳動（漳州）
- 上海普惠飛機發動機
- 哈雷戴維森（上海）
- 安博（中國）房地產咨詢
- 華新（南京）置業開發
- 青島萬科房地產
- 歐尚（中國）
- 巴魯夫（上海）貿易
- 蘇州西門子電器
- 天津中遠國際貨運
- 鹽城國際婦女時裝
- 海南優美內衣
- 貝卡爾特（中國）技術研發
- 中國大恒（集團）北京圖像視覺技術
- 揚子石化-巴斯夫
- 拜耳醫藥保健
- 中國移動（廣東）
- 菲尼薩光電通訊（上海）
- 固瑞特（天津）復合材料
- 阿爾斯通
- 鄭州長城水泥
- 中海油(天津)
- 東亞銀行(中國)
- 大眾汽車金融(中國)
- 東風標致雪鐵龍汽車金融等等
