工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)培訓(xùn)（2天）
【時(shí)間/地點(diǎn)】
| 7月 |
8月 |
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
| 25-26上海 |
25-26上海 |
29-30上海 |
24-25上海 |
28-29上海 |
29-30上海 |
【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書(shū)）
【課程收益】
當(dāng)今中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱形化、價(jià)格透明化、招標(biāo)公開(kāi)化、利潤(rùn)微薄化；導(dǎo)致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營(yíng)銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型；品牌難以提升；銷售模式難以突破；客戶關(guān)系難以維護(hù)；銷售管控難以規(guī)范；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)難以穩(wěn)定；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)低靡；企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問(wèn)題。本課程是一門(mén)系統(tǒng)介紹工業(yè)品營(yíng)銷的培訓(xùn)，它將幫助學(xué)員了解如何去認(rèn)識(shí)和分析工業(yè)市場(chǎng)，及所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，制定營(yíng)銷計(jì)劃。并幫助學(xué)員了
突破工業(yè)品營(yíng)銷發(fā)展瓶頸，搶占市場(chǎng)先機(jī)的戰(zhàn)略思維，實(shí)現(xiàn)新的突破。
【課程對(duì)象】
工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷工作管理人員；公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的市場(chǎng)和銷售負(fù)責(zé)人等
【課程大綱】
1.工業(yè)品營(yíng)銷的特征與本質(zhì)
- 工業(yè)品營(yíng)銷的概念
- 工業(yè)品營(yíng)銷的特征
- 工業(yè)品營(yíng)銷的營(yíng)銷因素
- 工業(yè)品營(yíng)銷的本質(zhì)
2.項(xiàng)目性銷售與流程管理
- 項(xiàng)目性銷售流程是銷售控制方式
- 找對(duì)人--- 分析客戶內(nèi)部采購(gòu)流程
- 說(shuō)對(duì)話--- 發(fā)展關(guān)系，建立信任
- 做對(duì)事----提問(wèn)技巧
- 項(xiàng)目性銷售分析與管理
3.工業(yè)品營(yíng)銷成功的關(guān)鍵因素
- 建立一支有一定數(shù)量和強(qiáng)戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)模式
- 行之有效的營(yíng)銷策略與手段
- 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
- 項(xiàng)目管理
- 客戶服務(wù)、客戶管理）
- 談判技巧
- 大客戶適時(shí)成交的五種方法
- 組織間工業(yè)品營(yíng)銷中典型問(wèn)題
4.內(nèi)部流程、協(xié)調(diào)與跟進(jìn)
- 從業(yè)務(wù)與職能上需要內(nèi)部所開(kāi)展的工作
- 工業(yè)品營(yíng)銷對(duì)企業(yè)內(nèi)部支持系統(tǒng)要求的特殊性
- 如何建立正確的內(nèi)部支持
- 如何形成規(guī)范的內(nèi)部支持
- 如何提高內(nèi)部支持的經(jīng)濟(jì)性
5.工業(yè)品品牌傳播的七種武器
- 產(chǎn)品技術(shù)推廣
- 廣告
- 人員拜訪
- 公共關(guān)系與事件營(yíng)銷
- 體育營(yíng)銷
- 口碑營(yíng)銷
- 展會(huì)營(yíng)銷
6. 渠道拓展與管理
- 進(jìn)行渠道規(guī)劃與發(fā)展是關(guān)鍵
- 分銷商開(kāi)拓篇
- 分銷商管理篇
- 如何與分銷商建立伙伴關(guān)系
張老師Richard
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），
曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%，最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織（外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí)，大有收獲。
- 張先生主講課程包括：
- 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）
- 《成功的銷售技巧》（3天）
- 《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》 （2天）
- 《電話銷售技巧》
- 《達(dá)成雙贏的銷售談判》
- 《談判的六種力量》
- 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》（2天）
- 《新任經(jīng)理的管理技巧》
- 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》
- 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）
- 《品牌維護(hù)與管理》
- 《卓越品牌管理》（2天）
- 《銷售溝通技巧》（1天）
- 《練習(xí)30天，銷售從此簡(jiǎn)單》（1天）
- 《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》（2天）
- 《品牌維護(hù)和管理》（2天）
- 《工業(yè)品營(yíng)銷》（3天）
- 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）
- 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）
- 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）
- 《如何定價(jià)》（2天）
- 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）
- 《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）
張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶：
- 拜耳作物科學(xué)（中國(guó)）有限公司
- 埃斯倍風(fēng)電科技（青島）有限公司
- 倍耐力輪胎有限公司
- 博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理（中國(guó)）有限公司
- 搏力謀（上海）商貿(mào)有限公司
- 常州百貨大樓股份有限公司
- 常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司
- 道達(dá)爾潤(rùn)滑油（中國(guó)）有限公司
- 德立達(dá)亞迪技術(shù)開(kāi)發(fā)（上海）有限公司
- 迪砂貿(mào)易（上海）有限公司
- 弓箭玻璃器皿（南京）有限公司
- 弓箭國(guó)際實(shí)業(yè)公司
- 亨斯邁先進(jìn)化工材料（廣東）有限公司上海分公司
- 家樂(lè)福（中國(guó)）管理咨詢服務(wù)有限公司
- 康寧光纜系統(tǒng)（上海）有限公司
- 聯(lián)合汽車電子有限公司
- 林德（中國(guó)）叉車有限公司
- 米其林投資（中國(guó)）有限公司
- 南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司
- 寧波庫(kù)貼汽車塑料有限公司
- 歐尚（中國(guó)）投資有限公司
- 奇耐聯(lián)合纖維（上海）有限公司
- 泉峰（中國(guó)）貿(mào)易有限公司
- 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）有限公司
- 上海德邦物流有限公司
- 上海曼倫商貿(mào)有限公司
- 上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司
- 上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司
- 上海郵通科技有限公司
- 圣戈班磨料磨具（上海）有限公司
- 臺(tái)達(dá)能源技術(shù)（上海）有限公司
- 泰諾風(fēng)保泰（蘇州）隔熱材料有限公司
- 萬(wàn)通（蘇州）定量閥系統(tǒng)有限公司
- 偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器（太倉(cāng)）有限公司
- 武漢太平愛(ài)克電線電纜有限責(zé)任公司
- 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司
- 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司
- 中化道達(dá)爾油品有限公司
- 中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司
- 上海新傲科技股份有限公司 等等
王老師 Rice
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；
復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士（International MBA）；并曾在
瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)。現(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng)，不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì)，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國(guó)），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能，也通過(guò)多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實(shí)踐相結(jié)合，擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會(huì)提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。
- 《電話銷售技巧》（1天）
- 《如何在電話中贏得客戶》（2天）
- 《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》（2天）
- 《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）
- 《客戶關(guān)系管理》（2天）
- 《成功的銷售技巧》（2天）
- 《卓越客戶服務(wù)》（2天）
- 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）
- 《卓有成效的銷售談判》
- 《品牌維護(hù)與管理》（2天）
- 《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》（2天）
- 《工業(yè)品營(yíng)銷》（3天）
- 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）
- 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）
- 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）
- 《如何定價(jià)》（2天）
- 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）
- 《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）等等。
王先生服務(wù)過(guò)的部分客戶：
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| 上海巴斯夫聚氨酯有限公司 |
博世（中國(guó)）投資有限公司 |
飛利浦（中國(guó)）投資有限公司 |
上海西門(mén)子開(kāi)關(guān)有限公司 |
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| 上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司 |
吉田建材蘇州有限公司 |
江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司 |
上海諾華動(dòng)物保健有限公司 |
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| 梅里亞動(dòng)物保健有限公司 |
偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司 |
福斯?jié)櫥停ㄖ袊?guó)）有限公司 |
亨特道格拉斯工業(yè)（中國(guó)）有限公司 |
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| 格蘭布朗（上海）商貿(mào)有限公司 |
蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司 |
先正達(dá)（蘇州）作物保護(hù)有限公司 |
寶適汽車部件（太倉(cāng)）有限公司 |
